Mengapa Iklan Tampilan Penting Dalam Bisnis

Pada masa-masa awal, hanya beberapa sektor bisnis yang menguasai dunia pemasaran, tetapi sekarang banyak yang mulai memperkenalkan bisnis individu atau tim setiap hari. Perubahan ini akan membawa produk baru dan menarik kepada kami, tetapi para pemasar mungkin menghadapi banyak tantangan dan persaingan dalam bisnis. Untuk mengatasi rintangan, Anda dapat memilih iklan daring untuk meningkatkan jangkauan pemirsa dan kesadaran produk pada orang.

Apa itu spanduk dan mengapa menerbitkan spanduk secara online?

Gambar sederhana yang menyampaikan pesan merek perusahaan dan informasi produknya disebut spanduk iklan. Orang menggunakan spanduk untuk beriklan di tempat umum, tetapi di internet, Anda dapat mempublikasikannya sebagai gambar digital atau gambar. Ketika Anda membandingkan iklan online dengan iklan jalan, online dapat dijangkau karena menawarkan interaksi pengguna dan tingkat konversi yang lebih baik kepada orang-orang. Sebuah gambar dengan beberapa kata asli tentang perusahaan atau produk Anda akan menyampaikan kekhawatiran Anda kepada orang-orang di internet.

Bagaimana cara mempublikasikan spanduk di internet?

Server iklan bergambar digunakan untuk membuat dan mendistribusikan spanduk Anda di internet dan digunakan untuk melakukan pembagian hasil di antara pengguna. Penerbit dapat menjual ruang iklan mereka kepada pengiklan dan pengguna dapat membelinya berdasarkan persyaratan. Para pengguna dapat membuat banner dan mendistribusikannya di zona situs web. Admin memiliki satu-satunya hak istimewa untuk berbagi pendapatan yang diperoleh dalam setiap iklan. Server iklan telah mengharuskan format iklan untuk pembuatan banner, mereka dibagi ke dalam yang berikut.

Format iklan

• Gambar: Ini mengikuti ukuran standar IAB dan mendukung jenis file JPG, PNG, dan GIF.

• HTML: Ini menggunakan tag pihak ketiga untuk mengirimkan iklan. Ini digunakan untuk membuat iklan multimedia.

• Spanduk SWF atau spanduk flash: Ini adalah iklan animasi yang mampu menghasilkan interaksi suara dan pengguna. Ini mendukung tipe file SWF.

• Iklan teks: Ini memiliki deskripsi tekstual produk atau layanan bersama dengan hyperlink ke situs web pengiklan.

• Iklan khusus: Ini adalah format iklan yang ditentukan pengguna tempat pengiklan dapat membuatnya dengan ukuran apa pun yang diinginkan. Ini mendukung jenis file GIF, PNG, dan JPG.

Mengapa menampilkan iklan?

• Ini membutuhkan lebih sedikit pekerjaan manual.

• Spanduk dapat dibuat menggunakan alat sederhana yang tersedia secara online.

• Dapat menjangkau khalayak yang lebih luas bila dibandingkan dengan iklan jalanan.

• Menambahkan interaksi pengguna dalam gambar dapat menarik pelanggan.

• Menambahkan inovasi ke spanduk Anda dapat menuai kesuksesan dalam bisnis.

Anda mungkin memiliki impian besar untuk bisnis Anda, tetapi jika Anda tidak mengimplementasikan impian dalam produk Anda, sulit untuk mempertahankan posisi pasar. Padahal, Anda sering beriklan di internet hanya produk Anda yang lebih baik akan menjangkau orang-orang. Spanduk iklan hanya akan membantu ketika bisnis Anda benar-benar mengesankan orang-orang.

Kesediaan untuk Menganggap Tanggung Jawab Penuh – Kualitas Kepemimpinan yang Dibutuhkan untuk Sukses dalam Bisnis

Kesediaan untuk memikul tanggung jawab penuh ditulis di tempat # 10 dari 'Think and Grow Rich' dari Napoleon Hill, tetapi posisi tidak ada hubungannya dengan kepentingan. Napoleon Hill tidak menulis daftarnya berdasarkan urutan kepentingannya. Saya merasa bahwa dengan memikul tanggung jawab penuh adalah salah satu kualitas kepemimpinan yang paling penting yang diperlukan untuk berhasil dalam bisnis. Cara tercepat bagi seorang pemimpin untuk tidak dipercaya oleh para pengikutnya tidak pernah memiliki punggung mereka dan menyalahkan orang lain. Bisnis Anda tidak akan berhasil jika kepala tidak menerima penuh tanggung jawab untuk organisasinya Dasar untuk membangun bisnis yang sukses akan meruntuhkan di kaki pemimpin karena jika dia melewati "uang" maka orang lain akan memainkan permainan menyalahkan juga.

Ketika saya bekerja di Industri Restoran, saya punya seorang manajer. Saya tahu bahwa dia tidak akan pernah jatuh pada pedang untuk kita semua. Jika atasannya datang ke restoran kami secara otomatis tahu bahwa jika ada sesuatu yang salah, salah satu dari kami disalahkan. Dia dengan cepat menempatkan kami di bawah bus, dan tidak menerima tanggung jawab atas apa pun yang salah. Ketika bisnis sedang berjuang, maka itu adalah dadanya yang terengah-engah. Kami tidak pernah menghormatinya sebagai pemimpin sejati. Jabatannya adalah Manajer Umum tetapi sebagai salah satu asistennya saya tidak akan melampauinya. Seorang pemimpin harus menerima tanggung jawab ketika segala sesuatunya sempurna dan juga ketika segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik.

Pemimpin adalah orang yang gagal jika para pengikutnya membuat kesalahan dan menjadi tidak kompeten. Ini adalah pil yang sulit untuk ditelan bagi banyak orang karena kita begitu terbiasa untuk bertanggung jawab atas tindakan kita sendiri. Ini kembali ke fakta bahwa sebagai pemimpin Anda lebih baik memilih staf yang sangat efisien. Ketika Presiden pemerintahan Amerika Serikat gagal, tidak ada yang melihat Wakil Presiden. Sebagai presiden, tanggung jawabnya untuk membuat kebijakannya tidak dilakukan terhadap surat itu. Jika dia tidak menindaklanjuti dan memastikan, maka dia mungkin hanya memiliki satu orang untuk menyalahkan dirinya sendiri. Masyarakat umum tidak melihat VP sebagai kegagalan, kecuali dia secara khusus melakukan sesuatu yang membuatnya menonjol sebagai tidak kompeten.

Puncak dari semua atribut lainnya harus dikuasai untuk membantu seorang pemimpin menghindari turun sebagai salah satu yang terburuk dalam sejarah karena dia tidak menerima tanggung jawab penuh. Dia harus memiliki keberanian yang teguh sehingga ketika dia membuat keputusan, dia berdiri di belakang mereka dan hanya berubah ketika tepat. Seorang pemimpin yang sukses harus mampu mengendalikan dirinya secara emosional, fisik dan pribadi sebelum ia dapat mengendalikan orang lain. Perasaan keadilannya yang tajam harus tanpa cela dan tidak tercela. Ia harus memiliki kepastian rencana dan keputusan yang mengindikasikan pemahaman yang baik tentang tujuan dan sasarannya. Kebiasaan melakukan lebih dari yang dibayar sangat penting untuk ditanamkan kepada para pengikutnya bahwa dia adalah pria atau wanita dari orang-orang. Ia juga harus menguasai sifat-sifat kepribadian yang menyenangkan. Pemimpin ini juga harus memiliki simpati dan pengertian untuk timnya. Pemimpin ini harus menguasai detailnya, oleh karena itu tidak meninggalkan batu apa pun yang terlewat dalam upaya mencapai tujuannya. Hal terakhir adalah membuat timnya bekerja sama dan menjaga mereka di halaman yang sama dengannya.

Saya telah membahas semua artikel atribut ini secara lebih rinci di artikel sebelumnya. Saya akan menulis tentang kerjasama atribut terakhir di artikel berikutnya.

Apakah Menjadi "Bertanggung Jawab" Mengharuskan Anda Melakukan Bisnis Anda? On Responsibility Vs Codependency

Beberapa waktu yang lalu, saya menulis tentang bagaimana "Menjadi Bertanggung Jawab" dapat menghambat kreativitas kita. Tulang saya dengan "tanggung jawab" tidak berakhir di sana. Sudah menjadi jelas bagi saya, ketika saya bekerja dengan klien yang memiliki lebih dari "pengasuhan" kecenderungan, "tanggung jawab" dapat merugikan mereka secara finansial dalam bisnis mereka.

Mari kita mulai dengan pengkondisian kita, apa yang telah kita katakan sebagai "baik", dan bagaimana kita mencoba mendapatkan persetujuan dan penerimaan dengan melakukan apa yang dianggap orang lain sebagai "baik."

Meskipun kita dikondisikan untuk mempertimbangkan "bertanggung jawab" sebagai "kebajikan", hanya sedikit yang diajari di mana menarik garis. Tanggung jawab apa yang kita ambil? Di mana kita menarik garis? Bagaimana membedakan "harus" dari apa yang benar-benar berasal dari hati kita, yang benar-benar ingin kita lakukan?

Kami ditampar dengan kata-kata besar "tanggung jawab" dan dibiarkan mengetahuinya sendiri di usia muda yang masih muda. (Bagaimana tidak bertanggung jawab itu ??!)

Kami dipuji karena mengambil tanggung jawab, sehingga untuk mendapatkan persetujuan dan penerimaan (yang kita semua lakukan, sampai taraf tertentu, itu sifat manusia) kita kadang-kadang mengatakan "ya" pada hal-hal yang bukan milik kita.

Apa yang telah Anda lakukan yang TIDAK Anda tanggung? Lihatlah bagasi yang Anda seret … apakah Anda membawa omong kosong orang lain mengira itu sebagai milik Anda sendiri?

"Tanggung jawab" dan Kepatuhan

Menjadi "bertanggung jawab" dari "menjadi baik" atau "disetujui / dicintai / diterima" dapat memicu jebakan koboi yang akan menyebabkan Anda tidak hanya kewarasan Anda tetapi juga berpotensi bisnis Anda.

Orang-orang dengan kecenderungan untuk menjadi pendukung kodependen sering menemukan diri mereka dalam hubungan di mana peran utama mereka adalah penyelamat, pendukung, dan kepercayaan. Jenis penolong ini sering bergantung pada fungsi orang lain yang kurang mampu untuk memenuhi kebutuhan emosional mereka sendiri. Kepatuhan sering melibatkan menempatkan prioritas yang lebih rendah pada kebutuhannya sendiri, sementara terlalu sibuk dengan kebutuhan orang lain. (Wikipedia)

Ketergantungan dapat muncul sebagai:

  • Undercharging – Anda merasa bertanggung jawab untuk memberikan setiap orang akses ke layanan Anda dan Anda memiliki keyakinan bahwa Anda dapat "membantu lebih banyak orang" dengan mengenakan biaya lebih sedikit. (Anda mencoba memberi semua orang barang Anda apakah mereka mau atau tidak – dan ini, adalah pelanggaran batas orang lain.)

  • Over-deliver (misalnya pergi lembur atau memberikan pengiriman "di luar ruang lingkup" tanpa dikompensasikan, menulis halaman demi halaman email dukungan, tambahan "melempar") – Anda merasa bertanggung jawab atas hasil klien Anda meskipun mereka perlu melakukan pekerjaan untuk berhasil. Karena Anda merasa bertanggung jawab, Anda akan membungkuk ke belakang – mengorbankan batas-batas Anda sendiri untuk "membantu" orang itu dengan kesalahpahaman yang entah bagaimana, Anda dapat melakukan pekerjaan untuk klien Anda (Remote kale-eating, anyone?) (By the way , klien mungkin atau mungkin tidak ingin dibantu, jadi dengan cara, Anda melanggar pilihan pribadinya.)

  • Terus-menerus mengabaikan – Anda membeli ke dalam cerita uang klien dan entah bagaimana merasa bertanggung jawab bahwa biaya Anda akan berubah menjadi penyebab kesusahannya sehingga Anda diskon untuk membuat diri Anda merasa lebih baik. (Ngomong-ngomong, kamu tidak punya hak untuk memutuskan orang lain apa yang dia bisa atau tidak mampu … itu prioritasnya dan keputusannya untuk membuatnya.)

  • Memberikan layanan secara gratis – ini adalah mentalitas martir dan dapat berubah menjadi korban yang menendang Anda dari kursi pengemudi sama sekali.

Kita semua tahu bahwa hanya membaca tentang "pengisian lebih banyak" tidak membuat Anda sangat jauh. Jika demikian, kita semua pasti sudah melakukannya. Ini adalah satu hal untuk dipelajari tentang "cara menagih lebih banyak" tetapi itu adalah hal lain untuk benar-benar MELAKUKANNYA. Untuk menyatakan biaya Anda dengan percaya diri dan bertahanlah.

Apa yang terjadi? Jika kita tahu "bagaimana" secara intelektual, mengapa kita masih jatuh ke dalam perangkap kodependensi?

Boundary Miskin dan Suara Tak Bubur Berakar Dalam Ketakutan

Sederhananya, jika kita tidak menjadi baik dengan mengatakan "tidak", kita akan mengambil semua yang ada pada kita. Kami menahan diri untuk tidak berbicara karena takut:

  • Penolakan atau penolakan

  • Kehilangan cinta atau tidak disukai

  • Dihakimi, dikritik, atau mengekspos kerentanan kami

  • Menjadi tidak berharga jika kita tidak terus-menerus "membuktikan" atau memvalidasi nilai kita

  • Mengakhiri apa-apa – uang, hubungan, rasa hormat, dll.

Memahami mengapa Anda takut berbicara dapat membantu Anda memupuk kesadaran untuk mematahkan pola.

Sifat Pemeliharaan Kita

Kami secara genetika diprogram untuk dipelihara – terutama untuk wanita dan siapa saja yang empatik dan memilih untuk bekerja di "profesi membantu." Tidak ada yang salah dengan itu dan saya tidak percaya kita harus "menyesuaikan diri" dan "bertindak semua Tipe A" untuk sukses dalam bisnis. Namun, naluri pemeliharaan ini dapat menyeret kita ke dalam hubungan kodependen jika kita tidak memperhatikan batas-batas kita.

Tentu saja hubungan kodependen dapat mengambil bentuk di luar uang, tetapi saya akan menggunakan kemandirian finansial dalam latihan ini karena sejujurnya, angka tidak berbohong. Anda juga dapat menyamakan waktu dengan uang, terutama ketika menyangkut bisnis Anda dan hubungan Anda dengan klien Anda.

Jawab pertanyaan-pertanyaan ini untuk membantu Anda mengakui dan menerima sifat pengasuhan Anda, tanpa mengorbankan batasan Anda:

  • Jika memberikan uang bukan merupakan pilihan bagi Anda, cara lain apa yang dapat Anda lakukan untuk membantu orang-orang yang penting bagi Anda?

  • Apa 3 hubungan yang (sering) membutuhkan dukungan keuangan Anda dan bagaimana hubungan ini jika Anda tidak terlibat secara finansial? (Hati-hati dengan ketakutan dan asumsi yang Anda buat.)

  • Seperti apakah hidup Anda dalam 3 tahun, 5, tahun, dan 10 tahun jika dukungan yang Anda berikan kepada orang lain tidak finansial?

Panduan Pengusaha untuk Memesan Kesuksesan Pemasaran, Georgia Kirke, Menulis Hasil Bisnis, 2016

Ini buklet tepat waktu dari 62 halaman mungkin hanya apa yang Anda butuhkan untuk meningkatkan pemasaran dan merek Anda sendiri, dan / atau hanya melakukan hal yang dijanjikan: yaitu, dapatkan buku Anda di luar sana dan memungkinkannya menjadi "aset pengembangan bisnis strategis" .

Saya harus mengatakan pada awalnya bahwa saya tertarik untuk membaca buku ini, karena menulis (saya memiliki lebih dari 30 buku yang diterbitkan) dan penerbitan (dan buku saya telah bersama banyak penerbit besar seperti Pearson dan Routledge serta diri sendiri -dipublishing melalui Lulu) telah menjadi fokus utama saya selama lebih dari 30 tahun. Masalahnya adalah: jika Anda diterbitkan oleh jurusan, Anda cenderung menganggap bahwa mereka bertanggung jawab untuk memasarkan buku Anda, dan jadi tidak melakukan apa pun sendiri; dan jika Anda mempublikasikan sendiri, pada saat Anda selesai menulis buku, Anda sering memiliki sedikit energi yang tersisa untuk mempromosikannya. Dan sejujurnya juga: banyak penulis yang menderita ide bahwa tulisan mereka secara intrinsik menarik sehingga mereka hanya perlu menulis dan menerbitkan dan – voila! – pahala mereka akan ditemukan. Sayangnya, fantasi semacam itu adalah khayalan terbaik, dan berbahaya paling buruk. Banyak buku bagus yang diterbitkan hanya untuk menghilang sepenuhnya dari pandangan karena kurangnya pemasaran dan penjualan yang memadai.

Seperti halnya kegiatan lain yang dirancang untuk menghasilkan uang, penerbitan adalah bisnis (meskipun yang aneh!) Dan orang perlu mempertimbangkan tidak hanya alfa (menulis buku) tetapi juga omega yang berhasil membawanya ke pasar). Apakah volume tipis Georgia Kirke membantu Anda melakukan itu?

Jawabannya harus jelas ya: ini adalah buku yang luar biasa membantu dan lugas. Kegigihannya adalah kekuatan, terutama bagi para pebisnis yang sibuk yang perlu sampai ke inti masalah dengan cepat. Untuk mengubah buku Anda menjadi 'aset pengembangan bisnis strategis', maka, Kirke merekomendasikan empat pilar atau empat asumsi yang dia uraikan: satu, bahwa 'pemasaran buku Anda dan kualitas isi buku itu sama pentingnya'. Bagi saya itu sangat sulit dan sangat realistis: memasarkan sebuah buku yang berisi konten yang tidak ada gunanya. Dua, mengambil tampilan panjang membayar. Dengan kata lain, seseorang harus strategis; itu sedikit seperti hewan peliharaan – mereka untuk hidup, bukan hanya Natal! Tiga, pemasaran buku paling sesuai dengan rencana. Nyatanya wahyu itu, tetapi sebenarnya sangat penting untuk ditekankan karena begitu banyak orang berpikir mereka bisa membuatnya tanpa satu. Empat, satu ukuran tidak cocok untuk semua. Dan ini juga benar: jika hanya ada satu cara untuk membuat penerbitan buku sukses, maka semua orang akan melakukannya. Seseorang membutuhkan kreativitas di sini sama seperti di tempat lain jika seseorang ingin membuat dampak.

Dengan asumsi ini didirikan, kemudian, Kirke melanjutkan untuk membongkar tiga tahap penerbitan promosi diri. Banyak ide bagus dan saran berguna mengikuti. Favorit saya sendiri, yang menunjukkan kepada saya bahwa Kirke benar-benar tahu barang-barangnya, adalah nasihatnya untuk menjadi penjual terlaris Amazon. Saat dia berkomentar: "Anda dapat menjadi buku terlaris selama setengah jam atau lebih, dengan menandai buku Anda dalam kategori yang kurang populer, mengatur untuk memuatnya untuk dibeli pada hari yang sama saat keluar dan menyusun ulasan untuk penerbitan hari, tetapi ketika ia kemudian secara realistis berkomentar: "mencapai status bestseller dengan cara itu mungkin tidak bermanfaat bagi Anda." Pandangannya – yang saya gema – adalah bahwa "Anda sebaiknya memfokuskan pada bagaimana Anda dapat memberi penghargaan kepada pembaca Anda untuk mengambil buku Anda di tempat pertama, membuat bacaan sangat berharga, mereka membicarakannya, membagikannya, dan yang paling penting, bertindaklah ".

Tetapi saya telah menyimpan yang terbaik untuk yang terakhir. Ciri yang sangat luar biasa dari buku Kirke adalah bab terakhir, dan buku itu layak harganya untuk bab ini saja. Sesungguhnya, ini bukan bab dalam pengertian tradisional: ini adalah daftar 80 alat pemasaran dan ide untuk mempromosikan buku Anda, dan mereka cukup hebat. Saya memeriksa semuanya dan menyadari bahwa pada waktu itu saya hanya melakukan aksi sekitar separuh dari 80 – bahwa ada sekitar 40 ide yang perlu dicermati oleh istri saya dan saya yang dapat sangat berguna untuk mempromosikan buku-buku saya. . Jadi waktu untuk sibuk dan beraksi !!

Jadi, saya benar-benar merekomendasikan Georgia Kirke kepada penulis mana pun, tetapi terutama untuk penulis yang diterbitkan sendiri yang ingin menciptakan keunggulan tambahan untuk mempromosikan buku-buku mereka. Ini harus dibaca.

4 Alasan Memulai Bisnis Online Pada 2016

Pernahkah Anda berpikir untuk memulai bisnis Anda sendiri? Nah, berikut adalah 4 alasan untuk memulai bisnis online di 2016.

Mungkin Anda berpikir untuk menghasilkan lebih banyak uang untuk membayar lebih banyak liburan. Mungkin Anda hanya ingin beberapa ratus dolar ekstra setiap bulan untuk melunasi tagihan mobil itu. Tidak peduli apa alasan Anda, Anda dapat mencapai tujuan Anda dengan rencana yang benar.

Berikut adalah 4 alasan Anda harus memulai bisnis online di tahun 2016:

1.) Penghasilan tambahan. Semua orang suka memiliki penghasilan tambahan di akhir bulan. Membuat hal-hal lebih menyenangkan ketika Anda ingin mengambil game Xbox itu atau mungkin pergi makan malam lebih sering dengan orang yang Anda cintai.

2.) Lebih banyak waktu bersama keluarga. Waktu berkualitas penting bagi saya. Ini sebenarnya adalah "mengapa" saya untuk sukses. Saya memutuskan sejak awal dalam karier pemasaran saya bahwa keluarga adalah hal yang BENAR-BENAR penting. Itu bukan mobil atau pakaian bagus. Saya hanya ingin lebih banyak waktu bersama istri dan orang-orang yang saya cintai lainnya. Mungkin Anda bisa berhubungan?

3.) Ikuti hasrat Anda. Saya tidak tahu tentang Anda, tetapi terjebak dalam pekerjaan 9 hingga 5 yang bekerja untuk seseorang yang tidak mempedulikan Anda adalah konyol. Apakah Anda ingin mengejar keinginan Anda dan membuktikan kepada orang-orang bahwa Anda dapat mengikuti impian Anda? Jika ya, bagus! Hidup seharusnya menyenangkan, jadi mengapa tidak menikmatinya?

4.) Ganti penghasilan Anda saat ini. Sekarang, yang satu ini adalah yang paling keren dari 4 alasan. Itu karena itu agak peduli yang lain. 3. Mengganti seluruh penghasilan Anda dari 9 ke pekerjaan Anda adalah seperti mengatakan "Saya gratis !!!" Anda bebas melakukan apa pun yang Anda inginkan dengan waktu Anda dan Anda tidak perlu menjawab kepada siapa pun kecuali diri sendiri. Sekarang, ada tangkapan untuk ini juga. Anda harus menjaga diri Anda bertanggung jawab untuk mencapai tujuan online Anda. Jika tidak, Anda akan memutar roda Anda dan kehilangan waktu dan uang.

Sekarang Anda memiliki alasan yang tepat untuk memulai bisnis online, saatnya untuk melakukan penyelaman. Pergilah ke sana dan teliti berbagai topik yang bisa Anda ikuti. Mungkin Anda ingin mengajari orang cara bekerja di mesin mobil. Mungkin lebih pada gaya Anda untuk berbicara tentang hukum tarik-menarik. Tidak masalah topik apa yang Anda pilih, asalkan terasa menyenangkan untuk mengajar tentang topik itu. Semoga berhasil!

Ide Bisnis Terbaik untuk 2016

1. Konsultan Media Sosial: Jika Anda memiliki waktu dan komputer, menjadi konsultan media sosial mungkin tepat untuk Anda. Prasyarat lain yang diperlukan termasuk kenyamanan online dan menggunakan platform media sosial dan cinta untuk berbicara dengan orang. Untuk mulai membangun portofolio Anda, bekerjalah dengan beberapa lembaga nonprofit di wilayah Anda atau tawarkan layanan Anda dengan tarif diskon kepada pemilik bisnis lokal.

2. Layanan Kebersihan: Ada banyak arah Anda dapat mengambil bisnis ini. Jika Anda ingin bekerja selama jam ketika tidak ada orang lain, Anda dapat fokus pada klien kantor. Anda dapat fokus pada bisnis ritel dan membuat pelanggan Anda menggumpal menjadi satu atau dua blok. Restoran sangat membutuhkan pembersihan menyeluruh setiap hari dan dapat menjadi sumber klien yang stabil.

3. Perencanaan Acara: Salah satu hal pertama yang perlu Anda ketahui tentang bisnis ini adalah mengunjungi setiap lokasi acara potensial yang Anda rencanakan untuk bekerja. Bekerja dengan manajer pemasaran dan tur setiap situs dan pelajari apa yang tersedia di setiap lokasi. Mulai database yang akan memungkinkan Anda untuk mengurutkan tempat dengan berbagai fitur-jumlah orang yang dimiliki setiap situs, jika ada peralatan AV yang tersedia di situs, apakah Anda perlu mengatur kursi sewaan, dll.

4. Pemasaran Media Sosial: Bangun pengikut di akun media sosial Anda dan Anda dapat dengan cepat didekati oleh merek besar, perusahaan perlengkapan, dan bisnis relevan lainnya yang menjual produk atau layanan yang terkait dengan jenis konten yang Anda bagikan di berbagai platform media sosial . Jika Anda memiliki ratusan ribu pengikut, Anda dapat dengan mudah mengenakan biaya antara $ 500 hingga $ 5.000 per pos atau lebih.

5. Afiliasi Pemasaran: Jika Anda sudah memiliki situs web yang mengemudi dalam lalu lintas bertarget, cara yang bagus untuk mendapatkan penghasilan pasif dari konten yang sudah Anda buat, adalah melalui pemasaran afiliasi, karir berkat kombinasi pelanggan blog, pemasaran afiliasi, sponsorship, dan aliran pendapatan lainnya.

6. Kontrak: Ini adalah pilihan bagus bagi pekerja terampil yang siap untuk mengambil lompatan dari menjadi karyawan untuk memiliki perusahaan mereka sendiri.

7. Blogging: Jika Anda suka menulis, cari topik yang Anda sukai dan mulailah sebuah situs web yang didedikasikan untuk membahas topik itu dan hal-hal menarik lainnya yang ingin Anda bicarakan. Yang Anda butuhkan hanyalah komputer, waktu, dan energi untuk menulis secara konsisten. Ini bisa dimulai sebagai hobi dan berubah menjadi bisnis dari waktu ke waktu.

Laptop Terbaik untuk Bisnis di 2016

Keandalan, keamanan, dan kinerja hampir bersinonim dengan lingkungan bisnis.

Keterjangkauan mungkin merupakan aspek penting juga. Tetapi Anda harus berpikir tentang laptop yang Anda dapatkan untuk bekerja sebagai investasi.

Laptop bisnis perlu memberikan lapisan keamanan tambahan dan dengan kinerja tinggi. Daya tahan tinggi juga merupakan fitur yang diinginkan. Anda akan membawa benda ini bersamamu, jadi masuk akal bahwa benda itu harus tahan lama.

Daripada menjalankan spesifikasi yang harus dibawa laptop, kita akan melihat beberapa model laptop.

Lenovo ThinkPad X1 Yoga

Lenovo ThinkPad X1 Yoga adalah salah satu laptop bisnis terbaik di luar sana. Ini adalah desain hybrid yang dapat Anda lipat dan gunakan baik sebagai laptop atau tablet. Ini juga memiliki daya tahan baterai di atas rata-rata hingga 9 jam dengan sekali pengisian.

Beratnya hanya 2,8 lbs, itu bukan laptop paling ringan yang ada. Tapi itu tidak berarti itu tidak portabel.

Lenovo juga menyebutkan itu dibangun untuk menahan tumpahan cairan yang tidak sengaja, tetes, dan partikel debu.

Dell XPS 13

Laptop ini telah menjadi sensasi dalam beberapa bulan terakhir. Ini portabel dan menawarkan masa pakai baterai yang lama. Ini juga dilengkapi dengan perangkat keras terbaru. The XPS 13 tidak di bawah harga, atau tidak bertenaga. Ini menawarkan prosesor Intel generasi terbaru. Itu datang dalam paket 2,7 lbs cahaya.

Namun entah bagaimana berhasil mengintegrasikan layar 13-inci besar dalam tubuh ditemukan pada model laptop 11-inci. Masa pakai baterai 12 jam bukanlah sesuatu yang bisa Anda abaikan. Ini dapat berlangsung bahkan untuk perjalanan terlama sekalipun. Tidak mengherankan jika orang menyebutnya "MacBook Air killer".

Surface Pro 4

Hibrida Microsoft cepat. Ini juga kuat dan portabel. Dengan keyboard terpasang, beratnya hanya 2,3 lbs, yang membuatnya ultraportable. Ini seperti tidak ada hibrida lain di pasaran saat ini. Surface Pro 4 mewakili campuran sempurna antara kekuatan, portabilitas, dan fleksibilitas. Itu datang dengan pena stylus. Ini dapat menyederhanakan interaksi tablet ketika mouse atau keyboard tidak ada. Tapi itu juga kuat.

Hibrida Microsoft kecil mengintegrasikan prosesor Intel Core generasi ke-6. Layar resolusi 2736×1824 piksel yang indah adalah sesuatu yang juga harus Anda periksa. Itu terlihat cantik!

Toshiba Chromebook 2

Ini untuk orang yang mencari laptop kerja yang ringan dan terjangkau. Toshiba Chromebook 2 mungkin sempurna untuk Anda. Anda perlu memastikan bahwa Anda selalu terhubung ke internet. Seperti kebanyakan Chromebook, itu tidak menyediakan ruang penyimpanan yang mengesankan. Chromebook biasanya dilengkapi dengan bonus tambahan ruang penyimpanan awan besar yang gratis. Ini memiliki layar 13-inci dan menawarkan 8 jam masa pakai baterai. Beberapa tes menunjukkan bahwa itu lebih cepat daripada kebanyakan laptop anggaran yang akan Anda hadapi.

Lenovo ThinkPad X260

Yang terakhir pada daftar pendek Anda adalah Lenovo lain. Kenapa itu ada di daftar ini? Nah, untuk notebook 12-inci, itu punya daya tahan baterai yang sangat besar hingga 17 jam dengan sekali pengisian. Tentu, itu lebih besar, tetapi dengan baterai yang sangat tinggi, apakah Anda peduli?

Seperti kebanyakan model laptop Lenovo, yang satu ini mengintegrasikan pemindai sidik jari. Juga, ia dilengkapi dengan enkripsi perangkat keras, untuk lapisan keamanan tambahan. Itu juga terasa padat. Sasis serat karbon menghasilkan beberapa hak membual yang serius.

Beratnya sekitar 3 lbs, jadi cukup besar untuk notebook 12 inci. Tetapi dengan masa pakai baterai yang tinggi dan kinerja tinggi, itu lebih dari membuat untuk itu.

Uang adalah Sumber Kehidupan Bisnis Anda!

Bisnis tanpa uang cukup seperti manusia tanpa darah atau pesawat jet tanpa bahan bakar. Ini adalah sumber daya penting yang dibutuhkan bisnis Anda untuk mencapai potensi maksimalnya.

Anda dapat memiliki ide-ide terbaik, sekelompok orang berbakat, produk hebat, dan pasar potensial. Namun, tanpa pengelolaan uang yang tepat, tidak satu pun tujuan Anda dapat terwujud.

Saya telah melihat para wirausaha melakukan pekerjaan hebat, menarik banyak pelanggan dan memberikan nilai yang besar. Namun, karena tidak ada orang yang memperhatikan angka-angkanya, bisnis itu segera mendapati dirinya harus tutup.

Semua ini bisa dihindari jika hanya pemilik bisnis yang mengerti dan lebih memperhatikan pengelolaan arus kas perusahaan.

Jadi, jika uang adalah hal yang sangat penting dalam bisnis, mengapa begitu banyak pengusaha yang mengabaikan menghabiskan cukup waktu untuk itu? Ada tiga alasan utama:

1) Ketidaktahuan Tentang Uang Sayangnya, sangat sedikit orang yang terlatih dalam pengelolaan uang. Kecuali Anda mempelajari keuangan atau akuntansi di perguruan tinggi, tidak mungkin Anda akan belajar tentang strategi manajemen uang pintar dari orang tua Anda atau dari sekolah, perguruan tinggi atau universitas.

2) Takut Uang Dengan ketidaktahuan muncul ketakutan berurusan dengan uang. Banyak pemilik bisnis yang saya ajak bicara merasa takut untuk terus melacak pendapatan penjualan mereka, biaya dan nomor keuangan lainnya.

Mereka menjadi stres ketika mereka harus melihat dan menangani angka. Mereka menjadi gugup ketika melihat tagihan yang masuk dan lebih menekankan ketika pendapatan penjualan tidak setajam yang diproyeksikan. "Aku tidak pernah pandai Matematika," adalah alasan umum yang biasanya mereka berikan.

3) Penundaan

Akhirnya, banyak pemilik bisnis yang saya tahu cenderung menempatkan urusan keuangan dan akuntansi mereka sebagai prioritas terakhir. Mereka selalu fokus pada pembuatan produk, menyediakan layanan, berurusan dengan pelanggan, menjual perusahaan mereka atau mengelola orang-orang mereka. "Aku tidak punya waktu untuk melakukan buku." "Saya akan melakukannya nanti!"

Akibatnya, akun mereka tidak pernah diperbarui. Mereka hanya akan tahu angka penjualan, biaya, dan laba bulan Mei di bulan Mei! Ini seperti tim bola basket yang memainkan pertandingan tanpa bisa melihat papan skor sampai dua minggu setelah pertandingan!