Kesediaan untuk Menganggap Tanggung Jawab Penuh – Kualitas Kepemimpinan yang Dibutuhkan untuk Sukses dalam Bisnis

Kesediaan untuk memikul tanggung jawab penuh ditulis di tempat # 10 dari 'Think and Grow Rich' dari Napoleon Hill, tetapi posisi tidak ada hubungannya dengan kepentingan. Napoleon Hill tidak menulis daftarnya berdasarkan urutan kepentingannya. Saya merasa bahwa dengan memikul tanggung jawab penuh adalah salah satu kualitas kepemimpinan yang paling penting yang diperlukan untuk berhasil dalam bisnis. Cara tercepat bagi seorang pemimpin untuk tidak dipercaya oleh para pengikutnya tidak pernah memiliki punggung mereka dan menyalahkan orang lain. Bisnis Anda tidak akan berhasil jika kepala tidak menerima penuh tanggung jawab untuk organisasinya Dasar untuk membangun bisnis yang sukses akan meruntuhkan di kaki pemimpin karena jika dia melewati "uang" maka orang lain akan memainkan permainan menyalahkan juga.

Ketika saya bekerja di Industri Restoran, saya punya seorang manajer. Saya tahu bahwa dia tidak akan pernah jatuh pada pedang untuk kita semua. Jika atasannya datang ke restoran kami secara otomatis tahu bahwa jika ada sesuatu yang salah, salah satu dari kami disalahkan. Dia dengan cepat menempatkan kami di bawah bus, dan tidak menerima tanggung jawab atas apa pun yang salah. Ketika bisnis sedang berjuang, maka itu adalah dadanya yang terengah-engah. Kami tidak pernah menghormatinya sebagai pemimpin sejati. Jabatannya adalah Manajer Umum tetapi sebagai salah satu asistennya saya tidak akan melampauinya. Seorang pemimpin harus menerima tanggung jawab ketika segala sesuatunya sempurna dan juga ketika segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik.

Pemimpin adalah orang yang gagal jika para pengikutnya membuat kesalahan dan menjadi tidak kompeten. Ini adalah pil yang sulit untuk ditelan bagi banyak orang karena kita begitu terbiasa untuk bertanggung jawab atas tindakan kita sendiri. Ini kembali ke fakta bahwa sebagai pemimpin Anda lebih baik memilih staf yang sangat efisien. Ketika Presiden pemerintahan Amerika Serikat gagal, tidak ada yang melihat Wakil Presiden. Sebagai presiden, tanggung jawabnya untuk membuat kebijakannya tidak dilakukan terhadap surat itu. Jika dia tidak menindaklanjuti dan memastikan, maka dia mungkin hanya memiliki satu orang untuk menyalahkan dirinya sendiri. Masyarakat umum tidak melihat VP sebagai kegagalan, kecuali dia secara khusus melakukan sesuatu yang membuatnya menonjol sebagai tidak kompeten.

Puncak dari semua atribut lainnya harus dikuasai untuk membantu seorang pemimpin menghindari turun sebagai salah satu yang terburuk dalam sejarah karena dia tidak menerima tanggung jawab penuh. Dia harus memiliki keberanian yang teguh sehingga ketika dia membuat keputusan, dia berdiri di belakang mereka dan hanya berubah ketika tepat. Seorang pemimpin yang sukses harus mampu mengendalikan dirinya secara emosional, fisik dan pribadi sebelum ia dapat mengendalikan orang lain. Perasaan keadilannya yang tajam harus tanpa cela dan tidak tercela. Ia harus memiliki kepastian rencana dan keputusan yang mengindikasikan pemahaman yang baik tentang tujuan dan sasarannya. Kebiasaan melakukan lebih dari yang dibayar sangat penting untuk ditanamkan kepada para pengikutnya bahwa dia adalah pria atau wanita dari orang-orang. Ia juga harus menguasai sifat-sifat kepribadian yang menyenangkan. Pemimpin ini juga harus memiliki simpati dan pengertian untuk timnya. Pemimpin ini harus menguasai detailnya, oleh karena itu tidak meninggalkan batu apa pun yang terlewat dalam upaya mencapai tujuannya. Hal terakhir adalah membuat timnya bekerja sama dan menjaga mereka di halaman yang sama dengannya.

Saya telah membahas semua artikel atribut ini secara lebih rinci di artikel sebelumnya. Saya akan menulis tentang kerjasama atribut terakhir di artikel berikutnya.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *